Alors que les PME sont de plus en plus nombreuses à structurer leur système d’information autour d’un ERP / PGI, l’expérience montre que le succès d’un projet d’acquisition ou de renouvellement d’ERP dépend dans une large part de la manière dont la démarche de choix du progiciel et du prestataire aura été conduite : qualité de la définition des objectifs et de l’expression des besoins, précision du cahier des charges des services, ciblage des prestataires consultés, caractéristiques du contrat de prestation négocié, etc.

Nous vous proposons donc une formation qui apporte aux responsables concernés par ces projets les outils opérationnels qui leur permettront de mener à bien la phase de choix de la solution et créer ainsi les meilleures conditions pour réussir l’ensemble du projet ERP.

La formation est proposée en deux modules :

• Le module 1 « Démarche et outils de choix » permet aux participants d’appréhender l’ensemble de la démarche et de prendre connaissance des outils qui l’accompagnent ;
• Le module 2 « Approfondissement » permet de s’approprier l’utilisation des outils proposés au travers de séquences d’entraînement pratique.