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Lérig COUPRIE vu dans « Touraine Economique »

s.barreau — Tue, 09 Dec 2008 11:08:01 +0000

Lérig Couprie, formateur chez Esope formation depuis 2005 est également membre de l’AWT.

L’Atelier du Web Tourangeau (AWT) est une initiative gratuite à but non lucratif ouverte à tous, (particuliers, entreprises, retraités, chômeurs, étudiants, …).

L’objectif est de permettre au plus grand nombre de comprendre les changements sur le web et leurs intérêts, ainsi que de se former aux outils et pratiques du Web 2.0.

L’AWT s’organise autour de rencontres mensuelles à l’ECEM de Tours, un jeudi par mois de 18h30 à 20h30 – 21h00. Elle se présente sous forme de conférence courte puis d’ateliers de mise en pratique durant lesquels les participants peuvent échanger librement sur les nouvelles pratiques du web 2.0.

Voir l’article concernant l’AWT dans Touraine Economique N°257 – novembre 2008

Challenge ATEC – 14 septembre 2007

s.barreau — Sat, 15 Sep 2007 11:04:48 +0000

Esope était présent au 10ème Challenge de l’ATEC 2007 (Association Tourangelle des Experts Comptables) le Vendredi 14 septembre 2007.

Consultez notre espace expertise comptable

Ce challenge à pour but :

de prouver le dynamisme des Experts comptables et valoriser les participants
de resserrer les liens entre les différents cabinets et partenaires
de communiquer autour d’une épreuve sportive, conviviale et ludique.

Au programme de cette journée :

Après midi sportive (Canoë, Run & bike, rocher d’escalade et pétanque) au lac de Chambray les Tours
Soirée (repas, spectacle, piste de dance) à la salle de l’Aubrière de Fondettes.

Un vif succès pour l’ATEC et évènement qui à réuni plus de 250 personnes et 4 partenaires :
Cador-dorac, La France assurances, Réunica et Esope formation.

Ci joint quelques photos

HotSpot WI-FI Esope_Formation

s.barreau — Tue, 31 Jul 2007 08:12:45 +0000

Nous venons d’installer dans nos locaux une Fonera.
Ainsi nos clients bénéficient d’une connexion wifi sécurisée et gratuite.

Esope partenaire de l’association stars-trec

s.barreau — Tue, 10 Jul 2007 16:43:57 +0000

L’association STARS TREC, créée en mars 2005 a pour objet de promouvoir l’équitation à Villandry et ses environs et de soutenir ses adhérents engagés dans des compétitions, notamment celles de TREC.

Le TREC (Techniques de Randonnée Équestre de Compétition) est la combinaison de quatre épreuves inspirées de la randonnée et mettant en évidence le niveau équestre et la complicité du couple cheval-cavalier.

2 équipes de l’association sont engagées pour les championnats de France de TREC – LAMOTTE BEUVRON du 19 au 22 juillet.

Esope souhaite bonne chance à ces 2 équipes !

Droit individuel à la formation : n’attendez plus !

l.couprie — Thu, 07 Jun 2007 08:24:31 +0000

Trois ans après la publication de la loi de mai 2004, trop d’entreprises n’ont pas encore mis en oeuvre le DIF. Une position attentiste, renforcée par le peu de sollicitation venant des salariés. Mais reporter cette échéance pourrait s’avérer coûteux pour les PME.

UN RISQUE FINANCIER

Si 90 % des dirigeants de PME ont eu connaissance de la loi, pour beaucoup son application a semblé trop complexe et ils ne se sont pas lancé dans sa concrétisation. Il est pourtant important à plusieurs titres de se saisir du sujet et de définir, dans chaque entreprise, une politique de développement des compétences intégrant la mise en oeuvre du DIF.

Sur un plan financier, le coût du DIF pour une PME est évalué à 1 000€ par an et par salarié. Ainsi, trois ans après son lancement, le DIF que l’on ne peut provisionner, fait peser un risque financier de l’ordre de 3000€ par salarié en CDI.

Sur un plan légal, un salarié démissionnaire peut exprimer son droit à la formation au titre du DIF et de la même façon, un salarié licencié peut faire valoir son droit, sauf en cas de fautes grave ou lourde. Pour des entreprises de moins de 10 salariés le risque financier peut être difficile à surmonter.

Sur un plan social, l’absence d’une communication pertinente dans l’entreprise et la méconnaissance du dispositif pourrait générer de la part des salariés des demandes inappropriées, que l’entreprise ne sera pas en mesure de satisfaire. Un refus qui pourrait entraîner de la frustration, voire dégrader le climat social.

UN CARACTÈRE STRATÉGIQUE

La communication présente un réel caractère stratégique qui vous permettra de transformer cette “contrainte” en opportunité pour votre activité. Outre l’information annuelle obligatoire sur le nombre d’heures de formation acquises et consommées pour chacun de vos salariés, il est essentiel de les informer sur les formations éligibles et les conditions d’accès. Je vous conseille donc, si vous n’avez pas encore lancé la démarche, de commencer à réfléchir à une offre de formation interne réalisable dans le cadre du DIF, en étudiant les domaines de formation négociés dans votre accord de branche. Cela vous permettra d’anticiper sur les demandes des salariés sur les actions prises en charge. Vous n’êtes pas tenu de motiver votre refus, mais il serait préjudiciable de traiter à la légère une demande. Formalisez vos décisions, qu’il s’agisse d’une acceptation ou d’un refus et ce, pour éviter tout risque de contentieux.

Vous êtes tenu de répondre à une demande de DIF dans un délai d’un mois, sinon la loi considère que vous acceptez de la prendre en charge. Les entreprises ont tout intérêt à se préparer et à être en position de négocier avant que les organisations syndicales ne mettent le dossier sur la table. Jusqu’à présent, les employeurs étaient les seuls maîtres à bord concernant la politique de formation de l’entreprise. Aujourd’hui, la loi offre au salarié de partir en formation à on initiative. L’entreprise doit ainsi se saisir du DIF pour concilier ses actions stratégiques et collectives avec les projets professionnels et individuels de ses salariés.

Source : IndiceRH.net

Newsletter mars 2007

s.barreau — Tue, 06 Mar 2007 10:27:43 +0000

Consultez la newsletter mars 2007 ici

DIF : 58% des PME se disent prêtes à offrir des plans de formation

l.couprie — Thu, 01 Mar 2007 15:17:44 +0000

Le DIF (Droit individuel de formation) fait son chemin : convergeant dans le même sens qu’une enquête de la Cegos, le baromètre annuel Ipsos- Agefos-PME montre l’augmentation des demandes de DIF au sein des PME et des TPE.

« Il a fallu du temps pour que le DIF se mette en place. Selon l’enquête que nous avons effectuée au mois de mai 2005 sur un panel de 800 salariés et 380 DRH, 3% des salariés avaient consommé du DIF, contre environ 10% prévu pour 2006. Le mouvement s’accélère. En 2007, le quart des salariés devrait profiter du DIF », indique Jacques Coquerel, le président de la Cegos (organisme de formation continue).
Avancée sociale incontestable, le DIF était, jusqu’à présent, pourtant victime d’un déficit de (re)connaissance : une mesure comme les 35h hebdomadaires était davantage mise en avant par les partenaires sociaux. Aujourd’hui entreprises et salariés semblent avoir pris la mesure du DIF et de nombreuses initiatives sont régulièrement mises en avant. D’ailleurs, un sondage Agefos-PME (organisme gestionnaire des fonds de la formation professionnelle), réalisé avec Ipsos en avril 2006, indiquait que 74% des dirigeants avaient entendu parler du dispositif, mais que seulement un tiers des personnes interrogées le jugeait « simple à mettre en ?uvre ».

84% des dirigeants de PME ont entendu parler du DIF

La 14ème édition du baromètre « Emploi et formation dans les PME » d’Agefos-PME et le sondage « Perspectives 2007 », effectué par Ipsos auprès de 500 dirigeants ou DRH de PME (10 à 500 salariés) et de TPE (1 à 9 salariés) en décembre 2006 confirme le sondage effectué au mois d’avril : 58% des PME et 29% des TPE disposent d’un plan de formation pour le DIF.
Selon ce baromètre, 84% des dirigeants de PME et 47% de ceux des TPE connaissent le DIF. Pour les entreprises de plus de 50 salariés, le taux est proche des 100%, ce qui signifie que le message est passé.
Mais les salariés sont-ils au courant de leur droit ? Il semble que de gros efforts soient à faire de ce côté, notamment au sein des très petites structures, puisque
62% des responsables de TPE et 69% de ceux des PME évaluent à une très faible minorité le nombre de collaborateurs qui va demander à en bénéficier.

20h de formation par an cumulables

Selon l’enquête de la Cegos, 75% des salariés voient dans le DIF une occasion de renforcer leurs compétences afin de mieux exercer leur métier. C’est une bonne nouvelle pour les entreprises qui craignent que leurs collaborateurs ne se lancent dans une formation trop exotique ou éloignée de leur spécialité d’origine. Mais crainte fondée ou non, chacun est libre de trouver une formation qui l’intéresse. Tout salarié, en CDI ou non, devrait se pencher sur ce droit individuel qu’il a intérêt à exploiter lorsqu’il est en poste ou avant de changer de travail (sauf licenciement pour faute grave ou lourde). Le législateur n’oblige en effet ni le nouvel employeur à prendre en considération les heures acquises précédemment, ni l’ancien à convertir le DIF en monnaie sonnante et trébuchante !
Le DIF expliqué

Source : Le Monde Informatique

s.barreau — Thu, 22 Feb 2007 09:40:10 +0000

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Voeux 2007

s.barreau — Thu, 04 Jan 2007 11:54:54 +0000

Esope partenaire de l’USJ-Rugby

s.barreau — Fri, 08 Dec 2006 15:30:49 +0000

Esope est partenaire de l’équipe première du l’USJ Rugby qui évolue actuellement en 2ème division fédérale.

Remise de la photo du club le 7 décembre 2006.


Photo 1Lérig Couprie	Photo 2Lérig Couprie