Alors que les PME sont de plus en plus nombreuses à structurer leur système d’information autour d’un ERP / PGI, l’expérience montre que le succès d’un projet d’acquisition ou de renouvellement d’ERP dépend dans une large part de la manière dont la démarche de choix du progiciel et du prestataire aura été conduite : qualité de la définition des objectifs et de l’expression des besoins, précision du cahier des charges des services, ciblage des prestataires consultés, caractéristiques du contrat de prestation négocié, etc. Cette formation apporte aux responsables concernés par ces projets les outils opérationnels qui leur permettront de mener à bien la phase de choix de la solution et créer ainsi les meilleures conditions pour réussir l’ensemble du projet ERP. La formation est proposée en deux modules : •     Le module 1 « Démarche et outils de choix »  permet aux participants d’appréhender l’ensemble de la démarche et de prendre connaissance des outils qui l’accompagnent ; •     Le module 2 « Approfondissement » permet de s’approprier l’utilisation des outils proposés au travers de séquences d’entraînement pratique.

Module 1 - Choisir sa solution ERP / PGI : Démarche et outils de choix

Objectifs de la formation

• Identifier les enjeux, risques et facteurs clés de succès du projet ERP dans son ensemble ;
• S’approprier la méthode et les outils permettant de conduire avec succès sa démarche de choix de la solution ERP (progiciel et prestataire d’intégration), la mieux adaptée aux objectifs et au contexte de l’entreprise ;
• Acquérir une vue d’ensemble des offres du marché ;
• Connaître les points critiques dans la négociation du contrat d’intégration.

Durée / Prix

1 jour (7 heures) / 695 € HT
Esope est enregistré en tant qu’organisme de formation sous le N° 24 37 01722 37. A ce titre, la formation peut être prise en charge par votre OPCA

Contenu

• Les enjeux du projet ERP et du choix de la solution
• Panorama du marché des ERP / PGI
• La conduite d’un projet ERP : type d’approches, démarches et instances du projet
• Présentation de la démarche de sélection de la solution
• Elaboration et validation du dossier de consultation
• Organisation de la consultation des prestataires
• Présélection et sélection
• Négociation du contrat

Cette formation peut être proposée en langue anglaise

Démarche pédagogique

• Le déroulement de la session permet de parcourir toutes les étapes de  la démarche de choix de la solution.
• A chaque étape de la démarche, les outils sont présentés et des exercices pratiques permettent d’en comprendre l’utilisation
• Un cédérom complet des outils et supports est fourni aux participants

Public : Responsables informatiques et responsables opérationnels et fonctionnels qui ont en charge de conduire ou participer à un projet ERP / PGI au sein d’une PME ou d’une organisation de taille moyenne

Nombre de participants : De 3 à 6 personnes

Le formateur

• Thierry Vannier : consultant sénior en management, organisation et systèmes d’information

Télécharger la fiche formation

N’hésitez pas à nous contacter pour vous inscrire ou pour tout autre renseignement

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Module 2 – Choisir sa solution ERP / PGI : Approfondissement

Objectifs de la formation

• Approfondir l’utilisation des outils proposés pour mener à bien la démarche de sélection et de choix d’une solution ERP / PGI, présentée lors du module 1

Durée / Prix

1 jour (7 heures) / 695 € HT
Esope est enregistré en tant qu’organisme de formation sous le N° 24 37 01722 37. A ce titre, la formation peut être prise en charge par votre OPCA

La durée et le contenu de la formation sont personnalisables et peuvent, à la demande, être adaptés au contexte d’un projet spécifique dans le cas d’une formation dédiée à l’un de nos clients. Prix en intra entreprise : nous consulter.

Contenu

• Savoir élaborer et faire valider le dossier de consultation : expression des besoins, cahier des charges des services, modalités de présentation des offres
• Organisation de la consultation : cibler les prestataires et les solutions, planifier la consultation
• Effectuer la présélection : consultation sur dossier, classement, établissement de la short-list
• Conduire la consultation approfondie et sélectionner la solution

Cette formation peut être proposée en langue anglaise

Démarche pédagogique

• Le déroulement de la session permet de parcourir toutes les étapes de  la démarche de choix de la solution.
• A chaque étape de la démarche, les stagiaires mettent en œuvre individuellement ou en groupe les outils qui leur sont proposés en traitant le cas de leur propre projet.
• A l’issue de la formation, chaque stagiaire dispose d’un dossier personnalisé en fonction de son contexte qui lui permet d’engager rapidement la démarche dans son organisation.

Pré-requis :
– Avoir suivi le module 1 de présentation de la méthode et d’apprentissage des outils.
– Préparer les éléments relatifs au contexte de son entreprise : un guide de préparation est fourni aux participants au moment de leur inscription à la formation.

Public : Responsables informatiques et responsables opérationnels et fonctionnels qui ont en charge de conduire ou participer à un projet ERP / PGI au sein d’une PME ou d’une organisation de taille moyenne

Nombre de participants : De 3 à 6 personnes

Le formateur

• Thierry Vannier : consultant sénior en management, organisation et systèmes d’information

Télécharger la fiche formation

N’hésitez pas à nous contacter pour vous inscrire ou pour tout autre renseignement